□ 服装品牌需要借助数字化技术洞察消费者需求,设计产品。
□ 服装品牌需要借助数字化技术整合供应链资源,布局国际。
□ 服装品牌需要把握数字化社交媒体红利,实现精准营销。
中国服装走出去步伐明显加快。据海关总署统计,一季度,全国纺织品服装出口651亿美元,同比增长约44%(以人民币计同比增长约34%),较2019年一季度出口额增长15.6%。国货全球热销,给服装行业带来了全球化发展新机遇。有实力的服装品牌正紧抓机遇,离打造国际品牌的目标更近一步。
我国服装品牌已具备走出去的条件和能力。“十三五”期间,我国服装品牌的认知度和美誉度持续提升,自主品牌认识到表达文化自信与传承民族文明的重要作用,对海内外优势资源整合能力持续提升,从产品走出去、产能走出去,向品牌走出去和资本走出去迈进。
一批国产服装品牌正在国际舞台上获得成功。自2012年在伦敦开出国外首店后,经过多年深耕,波司登已成为全球年轻人追捧的高端羽绒服品牌。李宁、安踏、江南布衣等也相继“出海”,或开店或并购欧美服装品牌,不断扩大品牌影响力。线下热火朝天,线上风生水起。专注于时尚跨境电商的中国品牌SHEIN,其业务覆盖220个国家和地区,移动端下载量超过2亿次,估值达百亿美元。
然而,在疫情影响下,全球市场需求发生了新变化。消费者更加关注性价比,更加青睐电商平台,更喜欢线上社交,这些都给新品牌提供了新机会,也给中国服装品牌的数字化能力提出了新要求。
服装品牌需要借助数字化技术洞察消费者需求,设计更加高效、极致的产品。以SHEIN为例,它属于“数字原生企业”,起步晚,但是能够以超过行业二三十倍的速度增长,原因主要就是把握住消费者需求,产生了强劲竞争力。服装品牌可以借助数字化工具,在全网范围内抓取数据,总结分析当前流行颜色、价格变化、图案风格等,更加快速准确响应用户的时尚偏好,以此设计制作匹配的时尚单品。
在全球化贸易持续及跨境电商快速发展的背景下,中国服装品牌迎来更多海外潜在市场空间,同时也面临更加严峻的生产效率提升考验。服装品牌需要借助数字化技术整合供应链资源,为国际化布局提供快速响应能力。从产业转型角度来说,企业要用数字化技术把服装各种生产要素集合在一起,构建更加高效的生产体系,提升柔性供给能力,在未来服装全球贸易中建立更强“护城河”和影响力。
此外,服装行业的竞争起于商品,成于流量。服装品牌需要把握数字化社交媒体红利,实现精准营销和品牌建设的弯道超车。在自身专业力量不足的情况下,服装品牌可以找社交媒体营销机构做合作伙伴,提升互联网传播能力,提升新媒体运营、电商流量转化能力。
企业若“出海”,数字化助力不可少。企业要思考的是如何通过数据把握产品创新设计、生产制造、供应链体系、营销服务以及合作伙伴,形成生态影响力。在服装品牌纷纷向国际市场探索的过程中,我们也期待借助数字化优势,诞生更多真正具有国际影响力的中国时尚品牌。
在国内,数字化共享时代也早已启幕,敦煌莫高窟因保护文物之需启动的数字化工程,不仅为敦煌研究、游客管理带来便利,还让更多游客能够以更便利的方式“游敦煌”……
目前,中国已成为全球能源最大的消费国,也是全球最大的碳排放国。迈向高质量发展之路,中国能源产业奏响低碳化、数字化“二重奏”。
4月25日,第四届数字中国建设峰会在福建省福州市拉开帷幕。
数字经济时代,人才培育成为行业数字化转型的持续推动力。那么,数字经济人才培育要从哪些方面发力?又该如何充分发挥人才优势?
第四届数字中国建设峰会25日在福州开幕。《经济参考报》记者从峰会上获悉,2020年我国数字经济延续蓬勃发展态势,
如何建设数字中国 习近平心中有“数”
陈磊从销、供、产三个层面分享了拼多多在数字农业上的实践和思考,希望将拼多多打造为全球最大的农产品零售平台。拼多多董事长兼CEO陈磊在第四届数字中国建设峰会主论坛上分享关于数字农业的实践与思考。
数字经济时代,粉丝带来流量,流量产生价值。当人们惊叹于诸多大V、网红庞大的粉丝量时,也许不会想到,其中很多粉丝是买来的。
4月25日,以“激发数据要素新动能,开启数字中国新征程”为主题的第四届数字中国建设峰会在福州开幕,
面对市场竞争,捷豹路虎一直在做减法,要聚焦重点细分市场,在那些我们判断应该去占领的细分市场当中,我们一定要有一席之地,靠品牌,靠设计,靠客户体验。