12月1日收盘,苏宁易购股价较上一交易日上涨2.6%,跑赢大盘。市场信心回暖与苏宁易购经营能力稳步提升密切相关。近一个月内,苏宁易购全面达成双11销售目标,并密集强化与头部家电品牌战略合作,与美的、海尔、康佳、老板电器、创维、方太等品牌商确立了数十亿元的年底冲刺目标以及2022年数百亿合作目标。
苏宁易购总部
在11月22日发布的致全体员工信中,苏宁易购表示,近半年来,集团遭遇到前所未有的困难,但在省市政府、各产业投资人的积极支持下,从8月起流动性逐步好转,9月下旬、10月销售收入实现环比快速增长,双11全面完成销售目标。“当前,苏宁易购的目标非常明确——力争实现11月EBITDA(税息折旧及摊销前利润)转正,这对苏宁易购来说将是一个重要转折点。”
今年双11,苏宁易购进一步强化家电家装主场定位。数据显示,11月11日前30分钟,苏宁易购中高端家电走俏,销售同比增长43%,海尔、美的、海信成为大家电销售TOP3品牌。双11当天,到店体验人次同比提升137%。整个双11期间,平台万元以上高端家电套购订单量同比增长52%,智能家居产品销售增长108%。
随后,苏宁易购持续备战年底销售,密集升级与供应商的战略合作,一个月内,先后与美的、海尔、康佳、老板电器、创维、方太等品牌商确立了数十亿元的年底冲刺目标以及2022年数百亿合作目标。
其中,苏宁易购与海尔再次明确3年1000亿、卡萨帝品牌300亿的战略合作目标,并计划2022年达成220亿的市场销售。苏宁易购还与美的签订双12冲刺20亿的“军令状”,并定下2022年300亿合作目标,在高端品牌COLMO上的合作目标为25-30亿。双方合作重点聚焦在高端家电、场景体验打造、反向定制等重点方向。
行业人士表示:“双11无疑是一针强心剂,冲刺年末消费季,各大家电巨头也正是看中了在家电行业发展场景化、高端化、体验化服务趋势下,苏宁易购的核心能力。”
海尔集团高级副总裁李华刚表示,一直以来,苏宁易购是海尔最重要的战略合作伙伴,双方将通过优势互补、能力融合,服务好用户,寻找市场新机会,提升合作效率。
美的集团高级副总裁、中国区域总裁殷必彤在此前会谈中称:“在年底冲刺阶段,只有充分协同,才能达成目标。美的和苏宁易购是忠实的战略合作伙伴,美的始终和苏宁易购站在一起。未来共同努力,相信苏宁易购一定能克服困难,获得更大发展。”
在业内人士看来,当前苏宁易购战略清晰,聚焦优势主营业务,做长三大长板,即家电家装供应链、门店场景、服务体验,差异化优势不断显现,有助于其加速回归应有的市场地位。(涂聪颖)
谷建全 1962年5月生,河南唐河人,在职研究生学历,在职经济学博士,中共党员。现任河南省人民政府发展研究中心(河南省农村发展研究中心)主任。
教育部公布本年度普通高等学校新增备案专业、审批专业等内容。其中,河南省新增备案本科专业89个,新增审批本科专业4个。
近期新冠肺炎疫情防治工作卓有成效,但是危险仍无处不在,稍有不慎就可能卷土重来。复工复产和疫情防控两手抓就像挑扁担,一头是经济秩序逐步恢复,一头是疫情防控,找到这根扁担的平衡点,才能又稳又好地走下去。对于沿街门店体量小但数量多,并且影响着许多人的一日三餐、衣食住行等问题,2月21日下午,郑州市二七区长江路街道办事处组织属地工商所和食药监共同商讨复工复产工作中沿街门店的监管问题。
为保障中秋、国庆期间食品安全,增强节日期间食品安全监管的有效性和针对性,防范食品安全风险,郑州市食品药品监督管理局近期对糕点(月饼)一大类食品 178 批次样品进行了专项抽检,抽样检验项目合格样品 177 批次,不合格样品 1 批次。
习近平新时代中国特色社会主义思想是马克思主义中国化最新成果,是当代中国马克思主义、21世纪马克思主义。这一思想推动马克思主义哲学、政治经济学、科学社会主义创新发展,对丰富和发展马克思主义作出了原创性贡献。
当今世界,国际格局深度调整,全球治理体系变革处在历史转折点上。2007—2009年影响全球的金融危机余波远未消散,全球经济进入低增长乃至停滞;美国单边主义日趋明显,贸易保护主义势头逐渐抬头;欧洲债务危机久拖未决,难民问题逐渐扩散——全球经济发展需要新动能,国家间的合作乃至全球和区域一体化需要新的合作模式。
改革开放40年来,解放思想是贯穿始终的一条主线。没有不间断的解放思想,就不会有改革开放的累累硕果。